中化企协企业家联谊会考察调研团队赴泰兴再访黑松林  

学习交流“心力管理”经验

江苏黑松林粘合剂厂有限公司是化工行业精细化管理的标杆式企业。刘鹏凯董事长在几十年的企业管理实践中，总结、创造，并付诸实施的“心力管理”理论，在行业内外产生广泛影响，使“黑松林”成为著名的产品品牌。中国化工企业管理协会曾多次组织行业企业在黑松林公司调研考察、学习、推广“心力管理”经验。2014年中国化工企业管理协会企业家联谊会，就是在黑松林正式宣告成立的。时隔多年，黑松林有些什么变化，特别是新冠肺炎疫情发生后，对黑松林是否有冲击，企业防疫抗疫、复工复产状况如何，怀着这种心情，4月14日，企业家联谊会赴泰兴考察调研团队，第一站就到了黑松林公司。

刘鹏凯董事长依然精神焕发，风趣幽默，格外亲切。他告诉大家，疫情对黑松林公司有一些影响，带来一定困难，但经过努力克服应对，公司在春节假期一结束就开工生产，现已完全达标达产。边介绍边兴致勃勃地陪同考察团队一行参观生产现场。

这个基地已历经30多年了，生产装备整洁如新，生产现场一尘不染，物品放置井然有序。刘鹏凯说，“别人做500强，我要做
500年。”这个底气还是来源于他的“心力管理”理论。

“心力管理”是刘鹏凯独创的管理模式，其特点是把文化管理、细节管理与和谐管理熔为一炉。核心理念是“心之所及，力之所达”。是将企业员工的“心之所及”，转化为“力之所达”的过程；是将企业团队的意识培育转化为生产力资源，并有效地进行集聚、发散和增效的过程；是不断引导员工在工作与生活中，善用其心，自净其心，消除恶心，增加爱心，发自内心，共同构建心心相印的和谐发展的过程。

刘鹏凯依据“心力管理”理论，打造了黑松林粘胶剂品牌，近年又在泰兴化工园区投资创立了一家新的企业。

黑松林能在全社会疫情巨大影响下，快速复原，是“心力管理”理论成功实践的生动体现，同时又进一步丰富与提升了“心力管理”的内涵，参观生产区域后，调研学习团队一行在黑松林职工书屋内与刘鹏凯进行了座谈交流。

上海卓代管理咨询公司总裁张国安博士深有感触地说，这是他第二次来到黑松林。黑松林有顽强的生命力，动力源泉来源于心力管理，要从战略上进行规划，把心力管理理论和模式推广到更多的行业企业中助推管理创新。

弘业期货股份有限公司党委书记、总经理周剑秋说，调研学习收获很大，黑松林生产现场处处体现的工匠精神和刘鹏凯董事长身上体现出的企业家精神都值得学习。她希望通过调研学习，使弘业期货公司能为实体经济作出更大的贡献。周剑秋表示要购买 “心力管理”著作用于公司员工学习，同时邀请刘鹏凯到弘业公司讲授“心力管理”理论。

朗坤智慧科技作为一家专注数字智慧工厂建设的科技公司，蓝照斌副总裁表示愿意与黑松林合作，共同对“心力管理”进行数字化和黑松林“情绪气象台”人脸识别系统进行创新开发，将黑松林的管理实践通过数字化赋能升级，使其得到更大范围的推广应用。

上海凯工阀门有限公司总经理王垂宏、甬兴证券有限公司保代经理吴地宝、上海裕生职能节能设备有限公司副总经理鲍冬宇、朗坤智慧科技股份有限公司化工事业部总经理任荣和弘业期
货股份有限公司泰州营业部总经理杨勇等，在交流座谈会上也分别畅谈了此次调研学习的心得。

中国化工企业管理协会副会长张恭春代表考察团队感谢刘

鹏凯董事长对行业管理的突出贡献与倾情支持，祝贺黑松林公司持续创新，再创佳绩。希望企业家团队，积极提供优质资源与黑松林加强交流合作，让“心力管理”理论在当前应对疫情，共克时艰，推动企业转型升级，健康发展新阶段上进一步展示魅力，增添动力。

调研考察交流结束后，张恭春赋诗表达心声。

黄桥论道诵真经，心力修行抗疫情。

别有寒冬风雪后，黑松林里树长青！

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